Oferta ESG
Skuteczna strategia
"S" w ESG
Obszar „Social” (S) to istotna część raportowania ESG, a zarządzanie kapitałem ludzkim wymaga zintegrowanego podejścia do dobrostanu pracowników (well-being).
Helping Hand oferuje firmom autorskie rozwiązanie, służące opracowaniu strategii zakresu „S” w ESG, stworzone na bazie modelu wartości kapitału ludzkiego.
Obszar „Social” (S) to istotna część raportowania ESG, a zarządzanie
kapitałem ludzkim wymaga zintegrowanego podejścia do dobrostanu
pracowników (well-being).
Helping Hand oferuje firmom autorskie rozwiązanie, służące
opracowaniu strategii zakresu „S” w ESG, stworzone na bazie modelu
wartości kapitału ludzkiego.
Co to jest ESG?
odpowiedzialnością czynniki pozafinansowe, które są uwzględniane
w działaniach firmy.
Istotnym elementem filaru „S” w ESG jest zarządzanie kapitałem ludzkim,
na którego wartość składa się m.in. wellbeing pracowników, równość,
różnorodność i włączenie w organizacji czy doskonałość operacyjna.
Istotnym elementem filaru „S” w ESG jest zarządzanie kapitałem ludzkim,
na którego wartość składa się m.in. well-being pracowników, równość,
różnorodność i włączenie w organizacji czy doskonałość operacyjna.
Helping Hand wspiera firmy w analizie i opracowaniu raportowania niefinansowego w obszarze „S” i odpowiednio „G” na bazie wymaganych kryteriów.
w przybliżeniu tyle firm będzie objętych do 2026 obowiązkiem raportowania ESG w Polsce. Obecnie jest to 150 firm.
z 3500 firm nie zajmowało się dotychczas tematem raportowania ESG i musi się przygotować.
badanych uważa, że ESG pełni funkcję innowacyjną, pozwalając zwiększyć konkurencyjność firmy
na rynku.
ankietowanych w 2019 r. wskazało, że filar “S” jest najtrudniejszym do oceny i uwzględnienia w analizie inwestycyjnej komponentem ESG.
Integralna część ESG
Diversity, Equity, Inclusion
które zapewniają równe szanse zatrudnienia dostrzegając i szanując
indywidualne różnice.
Różnorodność, równość i inkluzywność (DEI) to cechy organizacji, które zapewniają równe szanse zatrudnienia dostrzegając i szanując indywidualne różnice.
Co oznacza wdrożenie DEI dla organizacji?
- większa innowacyjność i kreatywność
- stworzenie poczucia współodpowiedzialności za osiągnięcie celu
- zapewnienie większych możliwości rozwoju
- zmniejszenie stresu i poprawienie dobrostanu pracowników
- przyciągnięcie kandydatów do pracy i zatrzymanie najlepszych pracowników
- redukcja przypadków dyskryminacji i niewłaściwego traktowania w miejscu pracy
Wsparcie w raportowaniu
Wsparcie w raportowaniu
Efektywna strategia
Efektywna strategia
Well-check organizacji
Oferta Helping Hand
w raportowaniu wdrożonych rozwiązań.
Raportujemy dane zarówno jakościowe, jak i ilościowe. Nasze
wskaźniki mogą zostać wykorzystane w raporcie rocznym.
Proponowane przez nas rozwiązanie wpłynie pozytywnie na:
- dobrostan pracowników (well-being)
- różnorodność, równość i inkluzywność w firmie (DEI)
- doświadczenia pracowników
- doświadczenie klienta,
- zaangażowanie i satysfakcję z pracy
1
Wellcheck organizacji
2
Opracowanie i wdrożenie efektywnej strategii wellbeing
3
Zmierzenie efektów wdrożonej strategii
4
Wsparcie w przygotowywaniu raportów zgodnie ze standardami
1
well-check organizacji
2
opracowanie i wdrożenie efektywnej strategii well-being
3
zmierzenie efektów wdrożonej strategii
4
wsparcie w przygotowywaniu raportów zgodnie ze standardami
Niemalże 100% przewagi nad konkurencją
Badanie porównawcze notowań akcji spółek reprezentowanych w Indeksie S&P 500 wykazało, że spółki mające wysokie wyniki w zakresie poprawy zdrowia i dobrego samopoczucia pracowników (wysoki wskaźnik programów well-being realizowanych w firmie) zyskały na wartości o 235% w porównaniu z ogólnym wzrostem indeksu S&P 500 o 159%.
Jak wygląda wdrożenie programu?
Różnorodność, równość i inkluzywność (DEI) to cechy organizacji, które zapewniają równe szanse zatrudnienia dostrzegając i szanując indywidualne różnice.
1 tydzień
- spotkanie konsultacyjne
- well-check organizacji
Ustalenie, na jakim etapie jest organizacja, jakie działania zostały wdrożone oraz jakie są potrzeby.
2 tydzień
- wybór i wycena działań
- rekomendacje
Dobór szkoleń, warsztatów, programów w zależności od przyjętej strategii oraz budżetu firmy.
3 tydzień
- dobór mierników
- wdrożenie
Wsparcie w przygotowaniu wskaźników, narzędzi raportowania, ankiet. Ustalenie i przygotowanie komunikacji w firmie.
Po wdrożeniu
- monitoring wskaźników ilościowych i jakościowych
Działania usprawniające i dodatkowe na każdym etapie.
Dlaczego my?
Inwestowanie w dobre samopoczucie pracowników (well-being) jest kluczowe dla biznesu – dbanie o bezpieczną psychologicznie atmosferę pracy przekłada się na produktywność zespołów i wpływa na poprawę wyników finansowych firmy.
Działania Helping Hand – platformy wsparcia psychologicznego – wpisują się w zakres obszaru „Social”. Regularnie organizujemy warsztaty i webinary przybliżając tematy różnorodności, włączania, równości, zapobiegania formom przemocy psychologicznej w firmach. Podkreślamy znaczenie języka inkluzywnego i bezpieczeństwa psychologicznego jako elementów kultury włączania.
Prowadzimy konsultacje dla działów HR oraz managerów, edukujemy i budujemy świadomość, czym jest ESG i jakie zmiany wprowadza.
Rozmowa z profesorem Adamem Bodnarem o znaczeniu ESG.
Konferencja
ESG: kapitał ludzki filarem biznesu przyszłości
W marcu zorganizowaliśmy konferencję „ESG:
kapitał ludzki filarem biznesu przyszłości” z udziałem najlepszych ekspertów.
Rozmawialiśmy między innymi:
- o budowaniu skutecznej strategii ESG z naciskiem na „S” i odpowiednio „G”
- o oddziaływaniu organizacji na pracowników w kontekście ich zaangażowania i produktywności
- o tym, jak środowisko pracy (workplace) i elastyczny czas pracy wpływa na ludzi
- o DEI oraz o wielopokoleniowości
- o tym, dlaczego HR pełni kluczową rolę w budowaniu strategii „S” w ESG i powinien być liderem tego obszaru
- o perspektywie inwestorów i giełdy
Zaufali nam
Formularz kontaktowy
Co to jest ESG?
ESG (eng. Enviromental, Social, Governance) to związane ze społeczną odpowiedzialnością czynniki pozafinansowe, które są uwzględniane w działaniach firmy.
Istotnym elementem filaru S w ESG jest zarządzanie kapitałem ludzkim, na którego wartość składa się m.in. wellbeing pracowników, równość, różnorodność i włączenie w organizacji czy doskonałość operacyjna.
Helping Hand wspiera firmy w analizie i opracowaniu raportowania niefinansowego w obszarze „S” i odpowiednio „G” na bazie wymaganych kryteriów.
W przybliżeniu tyle firm będzie objętych do 2026 obowiązkiem raportowania ESG w Polsce. Obecjnie jest to 150 firm
Z 3500 firm nie zajmowało się dotychczas tematem raportowania ESG i musi się przygotować
Badanych uważa, że ESG pełni funkcję innowacyjną, pozwalając zwiększyć konkurencyjność firmy
na rynku
Ankietowanych w 2019 r. wskazało że “S” jest najtrudniejszym do oceny i uwzględnieniu w analizie inwestycyjnej komponentem ESG
Diversity, Equity, Inclusion
Różnorodność, równość i inkluzywność (DEI) to cechy organizacji, które zapewniają równe szanse zatrudnienia dostrzegając i szanując indywidualne różnice.
Co oznacza wdrożenie DEI dla organizacji?
- Większa innowacyjność i kreatywność
- Stworzenie poczucia współodpowiedzialności za osiągnięcie celu
- Zapewnienie większych możliwości rozwoju
- Zmniejszenie stresu i poprawienie dobrostanu pracowników.
- Przyciągnięcie kandydatów do pracy i zatrzymanie najlepszych pracowników.
- Redukcja przypadków dyskryminacji i niewłaściwego traktowania w miejscu pracy
Oferta Helping Hand
W ramach współpracy Helping Hand zapewnia pełne wsparcie w raportowaniu wdrożonych rozwiązań.
Raportujemy dane zarówno jakościowe, jak i ilościowe. Nasze wskaźniki mogą zostać wykorzystane w raporcie rocznym.
Rozwiązanie przez nas proponowane wpłynie pozytywnie na:
- Dobrostan pracowników (Wellbeing)
- Różnorodność, równość i inkluzywność w firmie (DEI)
- Doświadczenia pracowników
- Doświadczenie klienta
- Zaangażowanie i satysfakcję z pracy
- Wellcheck organizacji
- Opracowanie i wdrożenie efektywnej strategii wellbeing
- Zmierzenie efektów wdrożonej strategii
- Wsparcie w przygotowywaniu raportów zgodnie ze standardami
Niemalże 100% przewagi nad konkurencją
Badanie porównawcze notowań akcji spółek reprezentowanych w Indeksie S&P 500 wykazało, że spółki mające wysokie wyniki w zakresie poprawy zdrowia i dobrego samopoczucia pracowników (wysoki wskaźnik programów wellbeing realizowanych w firmie) zyskały na wartości o 235% w porównaniu z ogólnym wzrostem indeksu S&P 500 o 159%.
Jak wygląda wdrożenie programu?
Różnorodność, równość i inkluzywność (DEI) to cechy organizacji, które zapewniają równe szanse zatrudnienia dostrzegając i szanując indywidualne różnice.
- Spotkanie konsultacyjne
- Well-check organizacji
Ustalenie, na jakim etapie jest organizacja, jakie działania zostały wdrożone oraz jakie są potrzeby.
2 tydzień
- Wybór i wycena działań
- Rekomendacje
Dobór szkoleń, warsztatów, programów w zależności od przyjętej strategii oraz budżetu firmy.
3 tydzień
- Dobór mierników
- Wdrożenie
Wsparcie w przygotowaniu wskaźników, narzędzi raportowania, ankiet. Ustalenie i przygotowanie komunikacji w firmie.
Po wdrożeniu
- Monitoring wskaźników ilościowych i jakościowych
Działania usprawniające i dodatkowe na każdym etapie.
Dlaczego my?
Inwestowanie w dobre samopoczucie pracowników (Wellbeing) jest kluczowe dla biznesu – dbanie o bezpieczną psychologicznie atmosferę pracy przekłada się na produktywność zespołów, wpływając na poprawę wyników finansowych firmy.
Działania Helping Hand – platformy wsparcia psychologicznego – wpisują się w zakres obszaru Social. Regularnie organizujemy warsztaty i webinary przybliżając tematy różnorodności, włączania, równości, zapobiegania formom przemocy psychologicznej w firmach. Podkreślamy znaczenie języka inkluzywnego i bezpieczeństwa psychologicznego jako elementów kultury włączania.
Prowadzimy konsultacje dla działów HR oraz managerów, edukujemy i budujemy świadomość, czym jest ESG i jakie zmiany wprowadza.
Rozmowa z profesorem Adamem Bondarem o znaczeniu ESG.
Konferencja
ESG: kapitał ludzki filarem biznesu przyszłości
W marcu zorganizowaliśmy konferencję „ESG:
kapitał ludzki filarem biznesu przyszłości” z udziałem najlepszych ekspertów
Rozmawialiśmy między innymi o:
- budowaniu skutecznej strategii ESG z naciskiem na "S" i odpowiednio "G"·
- oddziaływaniu organizacji na pracowników w kontekście ich zaangażowania i produktywności·
- tym, jak środowisko pracy (workplace) i elastyczny czas pracy wpływa na ludzi
- diversity&inclusion oraz wielopokoleniowości
tym, dlaczego HR pełni kluczową rolę w budowaniu strategii "S" w ESG i powinien być liderem tego obszaru - perspektywie inwestorów i giełdy
Zaufali nam
Skontaktuj się z nami
Kontakt
- hello@hh24.pl
- +48 665 518 532
- Tadeusza Czackiego 15/17, 00-043 Warszawa NIP: 5213881441
- © Helping Hand 2024
